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以前精裝修對于房企來說是選修課，但是在現在的政策和行業競爭環境之下，房企做精裝修已經成為必修課。一是政策自上而下要求房企做精裝修。從2016年開始，各地方政府紛紛出臺政策，新建住宅最高要求100%精裝交付。例如，上海要求自2017年1月1日起，外環線以內城區新建商品住宅實施全裝修比例達到100%。四川、浙江、山東、河南也都有類似的文件出臺。也就是說，以前你可以選，現在沒得選。二是競爭環境惡化，精裝修顯然更接近人們心中的“好房子”，也確實不得不做。隨著大型房企的全國布局，除了品牌優勢，標準化的產品和人性化精裝修，對客戶來說也都是必殺技。中小房企基本上面對的就是“贏家通吃”的局面，不突破精裝修很難做到產品力的持續提升。但是，雖然精裝修不得不做，但對于很多房企來說，卻面臨三個很尷尬的現狀。1、做精裝修不賺錢艾佳生活CEO潘定國告訴明源君，同樣是做精裝修，大型房企能用裝修來賺錢，精裝單項毛利可以達到50-100%，但是對于中小房企而言，基本不賺錢。新浪的數據也基本一致，2017年開發商實行精裝修增收利潤達到5億元以上的有14.38%，1-5億元占17.81%，1億元以下的則接近七成。對于絕大部分房企來說，提升精裝修的利潤率還有很大的空間。2、做精裝修不能快周轉更值得注意的是，現在越來越多城市開始規定現房銷售，加入精裝修不僅資金成本升高，而且“開工-開盤”的時間將會大大延長，很難做到快周轉。所以提升精裝修施工工藝和施工管理，盡量縮短工期，也成為刻不容緩的事情。3、做精裝修容易招來投訴精裝修施工其實是比較難的，因為：1、精裝修施工單位多，多種項目和工序交叉作業，對工序安排要求高，管控難度也大，很容易暴露質量問題。2、施工質量的感官要求高，施工的精細化程度相對嚴格。3、作為直接和客戶的接觸面，客戶對成品的完好很在意。所以目前不管是小房企還是標桿房企，精裝修都成了投訴的“重災區”。要做好精裝修，不僅要控成本、搶工期，還要保質量，對施工的要求其實非常高。02穿插施工、新工藝、新管理3管齊下有效縮短工期

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